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《卓越領導的8項修煉 》

【課程背景】

   領導力包括領導自己、領導他人、領導世界、領導歷史這樣四個層次,每個層次上都有相應的目標需要實現。那么如何讓自己修煉到這樣卓越領導力?

[課程收益]

收獲8個領導力修煉的方法,找到解決生活、工作、生命中困惑的方法和工具;

學會領導自己,出世的心態來修煉自己,讓自己更具效能!

?  獲得思考力:深刻認識自己、自己的思維模式、行為模式并充分發揮它的效能;

?  獲得影響力:學會管理自己的行為,做出正確的選擇,更好地影響自己和別人;

?  獲得目標力:學會管理自己的目標,看清自己內心的渴望和追求;

?  獲得管理力:學會管理自己的時間,讓自己和團隊更高效;

學會領導他人,以入世的方法來調動周圍的人,讓周圍的人更具效能!

?  獲得感召力:讓更多的人喜歡你;

?  獲得溝通力:讓更多的人理解你;

?  獲得聚合力:獲得1+1>10乃至100的方法;

?  獲得持續力:讓上述力量可持續;

?  獲得家庭幸福的法寶;

?  獲得職場效能的法寶;

?  獲得企業基業長青的法寶。

授課方式:

卓越領導力企業內訓課程,采用面授為主,全程輔以案例討論分析、視頻觀看、現場演練,學員彼此的激溢交流體驗與分組競賽,不僅講給你聽,更做給你看,還要你做出來看,最終將確保這些效能吸收在你的身上,生根、發芽直至長大,迅速讓每位學員獲得最直接有效的實踐收獲!

[課程大綱]

第一講:卓越領導的8項修煉之一——思考力

你的困惑:

1、覺察自己目前的狀態和習慣?

2、習慣跟命運有什么關系?

3、你的思維-行為-結果模式,以及這種模式如何影響你的生命?

重點收獲:

1、了解習慣與命運的關系;

2、了解思維-行為-結果模型以及如何指導自己的生活、工作,并用這個模型提升自己團隊的執行力、創新力;

3、了解思維的套路和方法;

4、學會自我審視的方法。

實操分享:

1、舉手練習審視自己的狀態;

2、應用思維-行為-結果模型審視自己團隊的執行力和創新力;

第二講:卓越領導者8項修煉之二——影響力

你的困惑:

1、你當下的狀態如何?這種狀況是可提升的嗎?是平衡和可持續的嗎?

2、你的個人修煉到了什么境界?

3、你的家庭、團隊的狀態如何?

4、你是積極主動的嗎?

5、平時的哪些行為是消極被動的,并因此給你的事業、生命帶來了什么影響?

重點收獲:

1、了解人的效能模型,并可以用以審視自己的狀態和提升方向;

2、收獲影響力的四個工具;

3、學會設置暫停鍵,控制自己的情緒,做自己的主人。

實操分享:

1、應用影響圈模型分析自己目前遇到的一個困惑并找到解決方案;

2、應用主動積極的語言來提升自己的管理效能、更好地選人用人。

第三講:卓越領導者8項修煉之三——目標力

你的困惑:

1、演練:人生問卷測測你的目標力如何?

2、你的團隊效能夠不夠高?

3、你的重點項目能得到你想要的結果嗎?

4、我的人生、企業是否到了瓶頸期?該如何突破?

5、我是一個什么樣的人?為什么而來到這個世界?將往哪里去?

6、我的企業呢?

重點收獲:

1、如何讓大家看到目標的方法;

2、找到自己人生的終極力量來源;

3、找到提升項目效能、團隊效能、領導力效能的重要方法。

實操分享:

1、年度目標如何更好地制定?

2、項目如何更好、更快地達成目標?

3、如何改變自己的一些壞習慣,如粗心等;

4、如何獲得更快的學習能力:如3個小時可否學會游泳?

5、給自己寫墓志銘

6、進入自己的內心世界,寫出自己的使命宣言

第四講:卓越領導者8項修煉之四——管理力

你的困惑:

1、我為什老是這么忙,而我的團隊成員卻似乎沒事可干?

2、為什么我的人生失去了平衡,沒有時間去兼顧我的家庭和孩子?為什么我的家庭關系、親子關系越來越糟?

3、為什么我老是處于焦慮、緊張狀態?

4、為什么我的身體出現三高、潰瘍,越來越差?

5、能有什么方法能把我從中拯救出來?

重點收獲:

1、如何忠誠于自己的內心,如何提升自我的管理能力;

2、如何管理自己的時間,讓自己的時間更具效能;

3、面對命運的挑戰能夠從容掌控,獲得平衡感和安全感;

4、如何放棄和拒絕;

5、如何授權;

6、如何做好預防。

實操分享:

1、檢視自己的時間管理;

2、制定自己的周計劃;

3、制定自己的日計劃;

4、我屬于哪個每個象限,我的未來會是什么樣子?

第五講:卓越領導者8項修煉之五——感召力

你的困惑:

1、用人際關系尺子測量一下自己人生的關鍵關系的狀態;

2、為什么有的人總是不善于表揚別人?

3、為什么有的公司總是留不住人才,成了黃埔軍校(幫別人培養人才)?

4、掰腕子實驗-發現自己的人際交往模式,發現自己在人際交往方面的水平,測量自己的人際領導能力;

5、為什么我的家庭關系、親子關系總是令人頭痛?

重點收獲:

1、學會表揚、擁抱等基本的存款行為;

2、學會如何不要成為團隊的黑洞?

3、佛教中的情感銀行賬戶;

4、提升自己人際領導力的三個方法;

5、如何留住關鍵員工;

6、如何獲得幸福的家庭、親子關系;

7、如何授權、授責;

8、如何提高團隊戰斗力。

實操分享:

1、表揚和被表揚的感覺、擁抱和被擁抱的感覺,批評和被批評的感覺;

2、人際領導的基礎是什么?

3、我怕老婆(老公)嗎、我怕秘書嗎,為什么?

4、我為什么老是感覺有些事情離不了我?

5、雙贏思維如何幫我找到新的效能?

第六講:卓越領導者8項修煉之六——溝通力

你的困惑:

1、戴眼鏡實驗-發現自己的溝通模式,在人際溝通方面的效能如何?

2、我的溝通是在自我喚醒和喚醒他人嗎?

3、投訴熱線為什么被投訴?企業的服務問題為何如此之多?

4、為什么我的產品銷售總是不如意?

5、為什么太太(先生)總是不高興?

6、為什么孩子總是太叛逆?總有一些換習慣讓我無法容忍?為什孩子怕鬼?

7、原來很多人都是在以害對方的方式來愛對方,愛是一個動詞,愛需要學習的!

重點收獲:

1、同理心溝通的四個方法;

2、能夠解決家庭、親子、團隊、銷售中的實際問題;

3、如何把一個枕頭賣到8000?

4、如何提升自己的溝通表達水平?

5、學會的方法

實操分享:

1、我的團隊狀態;

2、我的家庭狀態;

3、我如何跟孩子互動?

4、如何改變孩子的壞習慣?

第七講:卓越領導者8項修煉之七——聚合力

你的困惑:

1、字實驗-發現合作的力量;

2、你的團隊是有效能的嗎,你領導的是一個團伙還是一個團隊?

3、人際互動的四個不同的高效能目標管理層次;

重點收獲:

1、如何發現和發掘出差異的效能;

2、如何發掘出合作的效能;

3、如何自己解決問題,把學到的變成自己的”?

通過自己解決長期以來困惑的問題,發現合作的力量,發現自己在領導方面的潛能。

實操分享:

1、我珍視差異的經歷

2、我以弱勝強的經歷

3、用三步法解決自己困惑的問題

第八講:卓越領導者8項修煉之八——持久力

企業困惑:

1、問題企業家、問題藝術家,曾經那么風光,為何而今落得如此下場?

2、為什么有的人突然倒下,為什么有些人持久地向好?

3、回顧演練-生命中曾經的同行者,覺察自己的能量是可持續的嗎?

要獲得可持續的效能,要如何修煉?

重點收獲:

1、獲得可持續效能的四個方面;

2、自檢表

3、建立自己的幸福董事會

實操分享:

1、那些被身體擊垮的企業家,我會被自己的身體擊垮嗎?

2、那些被自己的能力和水平擊垮的企業家,我會在這方面掉鏈子嗎?

3、那些被自己的人際關系搞敗的企業家,我會在這方面馬失前蹄嗎?

4、那些在精神方面潰敗的企業家,我會在這方面翻船嗎
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